郁亮你也太介意财务出身了吧

作者: 科技在线  发布:2019-01-09

  1588年,近代天文学奠基人第谷·布拉赫提出了比托勒密地心说更先进的天文学思想。他虽然也认为地球静止不动居于宇宙中心,但是也认为水星、金星、火星、木星、土星是绕太阳旋转的。

  这就是“第谷体系”,一种介乎托勒密的地心体系和哥白尼的日心体系之间的宇宙体系。但“第谷体系”本质上还是地心说,至多是地心说和日心说的综合体。就像是今天的城市配套服务商,是各种产业形态的组合,本质是还是开发商。

  后来,第谷把才华出众的学生开普勒推荐给国王,而且把自己20多年辛勤工作积累下来的观测资料和手稿,全部交给开普勒使用。

  通过研究老师留下的珍贵资料,开普勒提出行星运动的三大定律,绘制出了第一张精确的太阳系地图,证实和发展了哥白尼的日心说。当时哥白尼的日心说,还受到宗教的迫害和科学家的嘲讽,他临死才敢出版核心著作。

  当时有一个难题,就是地心说和日心说都无法解释火星运行的诡异现象。临终前,第谷语重心长地对学生说:“其他一切麻烦都没有了,现在只剩下火星了” 。开普勒正式借助对火星的研究,走上路与老师对立的发展道路。

  现在,王石留给郁亮的股权分散难题,在20年内两次引发股权大战,是不是很像第谷和哥白尼都无法驯服的火星轨迹呢?

  如果郁亮站在开普勒当年的角度上,应该发展更先进更高级形式的“日心说”,还是在老师既定的传统道路上发展“第谷体系”?

  瓜众的看点还在新人选的突然和意外上,而郁亮非常介意他的财务出身这件事却让老姜头感到很意外。

  从履历上来看,郁亮1993年任万科财务顾问公司总经理,在这个位置上呆了六年。1999年又兼财务负责人。这不就是财务出身嘛。在媒体和大众眼中,名副其实呀。

  会上,主持人急忙纠正记者的说辞,郁亮也用较大篇幅来解释。财务出身、战投帮,都不能涵盖他在万科28年的宏伟功绩。

  不过,出身论往往标注牛人起点时的强项和显著岗位,强调显著性,而不顾及全面性。

  在宫斗论的语境下,如果没有强效的反驳证据,大人物不与小误解计较,总会越描越黑,掉进预设陷阱。

  这些情况郁亮应该很清楚的。那他为什么还要介意这件事情呢?背后的隐情到底有多大呢?

  近来,媒体小编们又发起一拨对万科情怀和理想的缅怀。都说王石离开,万科的精神和温度不再。万科在万亿的大道上狂奔,只剩下利润和财务数字。

  “一说财务就没理想,钻到钱眼里去了。” 财务技能越牛逼越被证明没有情怀,公司业绩越好越成为被攻击的口实。

  不可否认,官二代与创一代的王石把自己的理想主义和文艺气质,尽情的渲染着万科的每个角落。

  在人们眼中,万科就是最有情怀和理想的房企,天生与王石绑在一起,与财务和资金无缘,再如何努力,都无法改变烙进人们心中的已有认知。

  其实,郁亮也成被媒体评为“最坚韧不拔的理想主义者”,带领团队去登过珠峰,也从油腻大叔瘦成帅哥型男。千亿目标和万亿梦想,都是郁亮提出来的。合伙人制度也是郁亮的重大创新。

  财务负责人的天生责任是为资金安全和业绩增长负责,对温暖人心的情怀也无心无力。出身决定论,有时候有一定的道理。

  在规模竞争、股权大战、战略转型,三座大山的现实危机压迫之下,谁还在乎诗谁和远方呢?

  老姜头看来,落入凡间就落入凡间吧,哪怕是落入风尘,也不要用创业家的圣德来要求职业经理人。把自己架在火上烤,总会被烤干烤糊的。

  同时,瓜众又喜欢看热闹。看热闹罢了,还喜欢起哄,撺掇第二代跟第一代打起来。学生背叛老师,儿子逼宫老子最好看。美国总统选举,哪次对前总统黑的越狠,哪次的收视率就越高。不敢超越前任,就不是英雄,就是无能。

  然而,对郁亮来说,否定王石的情怀,是要犯众怒的。否定他,也是否定自己当总裁的17年,毕竟万科的理想主义多数也是靠自己去落地执行的。总不能自掘坟墓吧,况且还有更重要的使命在等着郁亮去完成,千万别被虚情假意所蒙蔽。

  来了一个读书人甚至还是个会写诗的银行家祝九胜来当总裁,万科的人文气质和利润导向,可以得到很好的平衡。

  但是,万科还很帅、还很潮、还很运动啊。九哥(祝九胜江湖别号)这点不够万科。王石完成“7+2”壮举,郁亮明显是运动员总裁,到九哥这里却是烟酒均沾油腻大叔,百度搜的照片更是有损万科帅气时尚的形象。一代不如一代啊。

  要业绩、要理想、还要帅、还要潮,这到底是万科、文联、还是奥斯卡?这是天下最难当的总裁了吧。

  “在万科来说,王石主席举起的理想主义的大旗,一定会在万科未来继续高举下去,这点不会有任何疑问。”这是对质疑的回应,仅仅是回应就行了,千万别当真。

  万科已经连续两年错失行业老大的宝座了。在地产人心中,已经习惯了万科是理所当然的老大,跟老大抢位置的神话最终都变成了笑话。

  现在,碧桂园、恒大和融创,轮番登顶非常强势,不是一家要冲冠,而是集体在冲冠。

  相信万科人,也已经把行业老大当成习惯性的荣耀。老姜头也注意到,1月份万科的销售额又保持了全国领先。

  不当老大的万科,就不是人们心目中的万科了。无论你多么在乎现金流、在乎利润额。

  对于新总裁,媒体很意外,相信万科人也很意外,据说万科人的朋友圈较少祝贺和喜悦情绪。

  正像媒体人所言,祝九胜不是干房地产的,没有做过项目,他只是一个在金融领域描绘出资本蓝图的金融家。

  在中国的文化环境里,长期以来都有一线大将做统帅的传统。前线是作战部队,后线是管家团队,让管家统领将士,外行领导内行,一线将士不服啊。

  不像郁亮当了7年董事和两年常务副总经理之后,才做公司总经理的,有足够长的时间做预热和铺垫。

  出乎业界意料,作为一家明星公司,一个没有长期在公众视野中出现的人,突然出来做总裁,确实内外部都比较惊讶。而传言最多的太子最终落选。

  短时间内,大众和媒体只能简单的通过显著的标签来认知新事物。财务帮,是最好的词汇,既有出身论,又有宫斗的色彩。

  小道消息与餐后八卦,郁亮可以不认真,但有不能不在意。众口铄金,流言能杀人。

  以资历和能量,而祝九胜很可能就是那个可以全面“hold得住”的人,毕竟他还是财神爷,郁亮也是从这条路上打败无数竞对坐稳总裁的,带动公司从百亿爬到千亿,又上升到5000亿的。

  在万科,没有削不平的山头。正如郁亮所说,万科的人才积淀很厚,一大长传名单,选谁都有理由,选谁都是困难的。为什么就认为必须选你呢。

  万科是靠一整套制度在发展的,不是靠几个明星经理人发展起来的。还在万科的牛人那么多,离开的牛人也有那么多。不服者,可以离开。

  从2001年郁亮任总经理以后,就意味着万科走的是财务主导的国际化道路,一线业务总很难再荣升为总裁了。18年后,郁亮更不可能逆潮流而动,再回到过去的人事任命模式。

  当时“四万亿”还没出来,等待上市钱救命的恒大香港上市遇阻差点over,才有了后面的戏剧与传奇。绿城因为几笔到期的可转债险些破产了。

  万科是降价的“带头大哥”,最低折扣达到7.5折,让房企普遍措手不及,激怒了业主打砸售楼处。南京市政府又给万科开了四千万罚款单。但万科迅速回笼了资金,确保了企业正常运转,第二年再度高歌猛进。

  在这前一年,九哥大笔一挥,代表万科的王文金从深圳建行拿到了200亿授信。那一年万科销售额才500多亿。

  站在2008年的金融危机中往回看,万科拿这笔未雨绸缪的钱,是多么的睿智和先见之明。

  经济危机过后,2009年万科又拿到深圳建行的500亿授信。那时万科的销售额才过600亿。

  从那以后,万科和精明的房企都有了存储现金的习惯,以备意外危机。2016年底万科持有货币资金870亿元。而恒大集团可使用资金高达3380亿元。

  十年一轮回。2018年,又是房地产的“小年”。各地房企的资金状况再度紧张,地产融资收紧,风声鹤唳额。可能不仅仅是销售上的小年,更多是融资困难,甚至是小小年。

  尽管房地产是资金高度密集型的行业,未来也是朝这个方向发展,但是目前为止其他房企中,只有经历严重资金危机的绿城的总裁曹舟南是财务出身。但是这却比王石任命财务出身的郁亮当总经理,晚了整整15年。

  牛逼的财务总当CEO是国际企业的人事制度惯例,只是万科在国内走的太超前而已。

  一线大将做总裁,在别的房企正合适,但在万科早就过时了。请财务总监做总裁,在隔壁家仍是领先,对万科来说也却是穿旧鞋走老路。

  当初,王石就选择了一条资金安全为基石的经营道路,并用财务出身的郁亮做总裁,与自己形成互补,而没有选择业务出身的封疆大吏,足见王石的远见和对企业经营的深刻认知。

  郁亮选了一个经济学背景、管理资金和财务的人来做总裁,这点挺像王石的。当然,也会被人认为是财务帮。

  以前郁亮仅仅是企业内部的财务出身,现在祝九胜更多是来自万科外部的银行家标签。在资金这条线上的人事安排,万科又领先了行业一大步。

  但是,仅从财务角度来看,九哥的任命浪费了万科总裁宝座的含金量。2001年起郁亮做总裁,万科就已经解决了资金安全的制度安排,从根本上保证了近20年持续长跑的精力充沛。无论祝九胜在不在万科,或者他做不做总裁,王文金主管财务时,万科就已经没有了资金链安全问题。

  祝九胜将使万科总裁宝座,发挥更大的使命和价值。否则,会辜负郁亮等人的集体智慧和行业期望。

  出人意料的总裁,才符合万科的先锋意识和独创精神,其话题性和行业指向性,都再度爆表。

  相比财务,祝九胜身上金融的烙印和标签,更加显著。其实,万科更有希望做金融化的探索者。

  外界的“财务帮”控制论,无非是想说明,郁亮拉祝九胜上来,就是要一起干城市配套服务商这项多元化的事情。郁亮和九哥都在强调,谁也不会改变万科的战略方向,城市配套服务商。

  花样年从二三梯队的地产商,果断转型为社区电商的领头羊,才是转型升级的正确姿势。

  虽然,相信城市配套服务商是王石在位时期,郁亮对道路选择所能获得的最大限度。

  与跟投合伙人类似,万科在地产金融化方面具有先发优势,但陆续都被同行所超越。

  去年四季度,新派公寓、保利、旭辉领寓等REITs分别获批发行,开创国内各类REITs的先河。

  行业在规模化的路上狂奔十年,金融化的特征也越来越明显。2017年房地产REITS获得阶段性的发展,已经是改革开放后重大的经济制度的创新。可惜的是,万科却没有在这一轮上领先。

  在行业全面铺开金融创新的前夜,一贯敢于创新的万科,完全可以再次充当引路人的角色。

  财务总+银行家的金融CP是最具天然条件的。公告发出,释放的信号就意味着万科在金融化方向有大的动作。这是行业众望所归的。

  嘴上说不要,身体却很诚实。选了一个银行家来做总裁,却说不干金融,你这是欺负瞎子呢。

  如果仅仅是“限制性的动作”,也太浪费你们的资源禀赋。可以这么说,但请大胆往前走。

  1月30日、31日,万科独立董事刘姝威连发两文。先要求证监会命令宝能清盘逾期的资管计划,后又针对宝能的回应进行追问。姚振华至今兜里装着600亿的盈余,还未退场。

  而在1月31日晚,1月份最后的时间点上,万科发布公告称,董事会主席郁亮不再兼任总裁、首席执行官,万科董事会聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。

  这是一个仓促上位的总裁,仿佛是古代临时受命登基的皇帝。事先没有预热,事后连一个红光亮的照片都没有。新总裁的媒体见面会,只有半个小时,也没有万科字样的标识。一切迹象只能说明两个字,仓促。

  祝九胜的资历和年龄,他还算是与郁亮同辈的第二代接班人。第二代接班,就是要解决第一代遗留的任务。

  创一代雄才大略,打造战舰渡过急浪险滩,创二代改变航向驶进更加平稳广阔的汪洋大海。这是创二代的使命。

  过去20年,财务出身的老总做总裁,才比大多数业务总做总裁的房企持续领先。未来,升级版的银行家来做总裁,才可能引领下一个新的黄金十年。

  从公开信息看,被媒体称为在宝万之争中扮演军师角色的祝九胜,拥有深厚的金融从业背景。在从公众视线年,默默做了大量的金融布局,相信都是在为股权纷争的彻底解决来做准备。

  郁亮+九哥的CP组合,必然使命是要解决股权分散的问题,最终解除万科长治久安的核心危机,为下一个二十年的黄金时代铺平道路。如果再来第三次,万科恐怕就在劫难逃了。

  王石+郁亮,超明星战队才赢得第一才股权大战,第二次还只是阶段性胜利。郁亮+祝九胜,给股权大战的胜利带来新的希望。这也是郁亮从职业经理人上升到企业家的必经考验。

  郁亮所介意的财务出身,恐怕是去不掉了。毛爷爷下巴的那颗痣,又何必要去掉。

本文由565.net亚洲必赢于2019-01-09日发布